质量为先打造恒义质量品牌丨恒义工业召开2025年全员质量动员誓师大会

强化"质量为先"核心战略，打造恒义质量品牌。2025年2月7日，恒义工业全员质量动员誓师大会在靖江工厂及各分工厂同步召开。恒义工业创始人鞠小平先生、总经理邵志强先生等公司领导参加了会议。溧阳、宁德和惠州生产基地的员工也通过实时直播远程参加了会议。

本次质量动员誓师大会目的在于树立全员质量意识，明确质量管控和绩效方案，确保达成全年质量目标，实现客户满意。

靖江工厂质量副总监许鹏先生首先汇报了2024质量表现与2025质量管控方案。对过去一年全公司在客户端质量表现TOP3进行了通报，并启动2025年"1+4质量攻坚计划"（一种执行标准+四大专项攻坚和举措），通过深化网格化管理，做到预防性质量管理，责任驱动，结果导向，达成全年质量目标。

综合管理部经理邢林栋先生宣布了2025年质量绩效实施方案。根据公司的年度质量目标分解，以工序岗位为载体，推出“质量举手奖”，落实质量绩效月度统计、季度兑现，建立恒义质量品牌和营造恒义质量文化。

工厂经理代表（常务副总兼溧阳工厂经理张鹏先生、靖江工厂经理陈刚先生）分别通过现场和线上进行了会议发言。

强化现场质量标准执行，确保年度质量目标全面达成！制造团队、技术团队和质量团队三地员工同步进行了质量宣誓，同步签署质量军令状。

总经理邵志强先生复盘了2024年质量表现。2025年，公司将不断提升质量竞争力，提升客户满意度，打造恒义工业的质量内核。现阶段我们在客户端的质量表现、内部过程稳定性、供应链能力不能匹配目前恒义工业客户群要求等短板仍然存在，全体员工必须围绕“质量为先”的年度中心工作，建立"客户导向、全员参与、持续改进"的质量文化，实现一季度满足客户关键质量要求，二季度达到客户全面满意，年底达到同行领先水平！接受新挑战和拥抱新机遇。

公司创始人鞠小平先生发表“质量为先打造恒义质量品牌”重要讲话。鞠董强调了过去一年企业在客户端质量现状和因此带来的严峻挑战，要求各工厂及全体员工以质量目标为牵引，树立质量敬畏心，用心服务客户，并宣布成立质量异常管控中心，通过组织变革与流程再造实现质量管控全面升级，分阶段达成总经办提出的客户质量满意度跃升目标。