一路走来,一值有你 | 恒义股份第二季度总经理交流活动

2018-11-11 15:52:00 admin 7

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   说你想说,想你所想,上下沟通达共识,左右协调求进步。

   2018713日下午,恒义股份2018年第二季度总经理交流活动在职工活动中心顺利开展。

   为保障各部门、各岗位、各工作开展衔接有序、配合有力,充分发挥团队效率,搭建各层级员工直达总经理交流平台,解决部门、岗位、工作开展沟通不畅等实际问题,同时关注员工作、生活中所遇到的困难,倾听基层员工声音,传达公司经营管理各阶段方针政策,统一思想,全力以赴,打好2018年下半年经营管理攻坚战,公司在713日专门组织召开总经理包围圈交流活动。

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   会议由公司总经理生敏亲自主持,各部门员工代表共计38人出席。会议首先由生敏总经理就公司现阶段经营管理现状和管理要求给大家进行了通报,对大家做出的努力表示感谢,并就接下来的18项重点工作给大家进行了逐项说明。

   会议上大家就公司转型升级中商用车和乘用车未来发展、现场物流管理、产品过程质量控制、企业知识共享、设备维护保养、员工餐厅服务、计件计时工资改革、停车场管理、新工入职培训等各类问题进行了充分探讨、交流与沟通,现场共计提出有效合理化建议40条。总经理生敏就各部门代表提出的问题分阶段现场进行逐一解答并给出了具体的指导意见,并在会后将未答复的进行整理后答复。 

   交流会上,生敏总经理对各位员工代表推心置腹的交流表示感谢,同时指出正因为各部门不分你我,相互谅解与配合,才能使我们的工作越来越顺畅。各位同事提出的问题和建议不是针对其他部门的批评和指责,更多是帮助大家发现问题和不足,我们也看到了各部门同事对待问题的态度,我们深感欣慰,当然我们也要严肃对待所提出的问题与不足,及时整改改进。针对企业经营中的老大难问题也会想方设法及时予以分阶段进行解决。

   最后,生总指出,半年来,公司无论是在员工士气、团队管理、工作作风、经营拓展方面均取得了较好的提升,尤其是上半年产品开发取得了较好的成绩,同时重大项目推进也取得历史性突破。当然也存在许多不足,我们的设备运行稳定性上还不够,在工序的优化能力上还需提高,生产经营要素和资源的组织能力上还远远不够。