持续创新 永不止步 | 电池箱项目量产总结分享会

2018-11-11 15:23:30 admin 4

图片关键词

2018年5月31下午,电池箱项目实现量产总结表彰会在公司职工活动中心隆重召开。公司董事长鞠小平、总经理生敏等公司领导、管理团队、项目组全体人员及各部门代表共计230人参加会议。会议在恒义之歌《梦在远方》活力激情的歌声中拉开帷幕。

图片关键词

——1——

图片关键词

会议首先由常务副总任文龙将电池箱项目开发历细用数据化和生动的过程案例进行了回顾和总结。任总在回顾中说道,年越来越近、人越来越少、天越来越冷,可恒义人硬是在寒冷的冬季干出了电池箱项目的春天。在项目的成长中,对恒义电池箱人,主动配合公司生产节奏安排,发扬不怕吃苦、敢于和连续奋斗的精神给予充分肯定和点赞。

任总最后说道,世上无难事,只要肯攀登。电池箱项目的成功,得力于董事长超前的战略眼光与市场转型的敏锐智慧;得力于技术在电池箱项目上的策划和持续改进;得力于质量管理人员对质量原则的坚守和过程管控;得力于各个部门的密切合作和兄弟单位的鼎力支持;得力于五车间全体员工的辛勤付出和黙默耕坛!

——2——

员工代表发言·技术——管律

图片关键词

在电池箱项目开发前期,管律负责后横梁夹具的设计及产品跟踪、框架焊接夹具的设计及产品试制跟踪。

——3——

员工代表发言·生产——侯舒文

图片关键词

作为项目车间的带队人,带领全车间员工埋头苦干,不怕吃苦顺利完成公司项目组的各个阶段生产任务。

——4——

表彰仪式

电池箱项目的开发设计和量产改善,造就了一支善开拓、肯吃苦、能成事的优秀团队,公司决定对相关人员予以表彰和奖励。

图片关键词

图片关键词

——5——

生敏 总经理发言 

 ——不留退路,才有出路

图片关键词

生总说道,回顾公司的转型升级之路,充满了艰辛与汗水,体现了全体恒义员工“善开拓、肯吃苦、能成事”,印证了公司的创业和发展“不留退路、才有出路”。

一、开发转子架,实现乘用车市场零的突破,建立多元发展局面。通过开发转子架,我们在新能源乘用车业务方面实现了零的突破,这对于公司的后续发展意义重大,公司将转子架项目定位以“高标准、高要求”做到“零不良”,正是这一目标的指引,我们不断优化工艺技术,改善过程控制,做到了质量最优、成本最好。

二、打造核心竞争产品,培育未来发展增长点。公司未来发展的增长点将是围绕新能源车相关业务进行拓展。我公司由于进入新能源车市场时间较早,具备了一定先发优势,新能源车市场的技术及产品更新快、周期短的特点,因此未来公司的主要任务将是持续不断紧跟客户同步开发,和新客户的开发。

——6——

董事长 鞠小平讲话

                    ——持续创新,永不止步

图片关键词


会议上,董事长鞠小平充分肯定了项目团队的工作成绩,同时指出公司始终是在不断创新中前进发展,现在正进入创新发展期,鼓励大家创新永不止步。并就电池箱项目的后续工作提出要求:

一、抢抓市场机遇,建立规模优势2013年开始,新能源汽车市场正式启动,并以每年不低于50%的增长速度快速发展,由于国家对新能源汽车市场的不断培育,以及技术及产品日趋成熟,市场需求正在不断扩大,市场前景广阔。

二、创新驱动发展,技术确保优势。市场竞争归根结底就是技术的竞争,市场永远是靠产品说话。公司只有在发展过程中不断积累技术、创新技术、应用技术,才能在市场竞争中保持优势地位。公司未来的发展,势必是依靠技术创新的驱动,技术人员应该创新思维、轻装上阵,必须建立起同步化、模块化、平台化的开发系统,要提倡新时代下的匠心精神,要建立自主的研发能力,为公司产品战略提供有力的保障,确保产品在市场中的技术优势。

三、围绕“高质量、高效率、低成本”打造核心竞争能力。运营中心要紧紧围绕“高质量、高效率、低成本”建立起公司的核心竞争优势。要主动改善,自主改善,要倡导“小改善、大改变”。要在保障质量、提高质量的基础上提高效率、降低成本。

四、培育企业文化,培养员工成长。随着公司的不断发展,将会有更多的人员加入公司,为下一步的发展提供了有力保障。公司将在管理、技术、一线员工都进行人员补充,让新来的同事们更快的了解恒义、融入恒义,需要公司企业文化的指引。2017年公司建立了企业文化系统,明确了公司的使命、愿景、核心价值观、质量理念、人才理念、安全理念。公司现阶段已进入了创新发展期,需要更多的优秀人员参与到我们的发展中来,公司也会尽最大力量帮助员工成长,实现个人价值。